Personalentwicklung mit Bollinger Training. Stärken fördern und soziale Kompetenzen steigern

Wenn es in einem Unternehmen oder einer Organisation um die Personalentwicklung geht, so spricht man über zwei großen Ebenen, auf der Seminare, Workshops, Fort- und Weiterbildungen stattfinden können. Die erste ist die fachliche, auf der Sie als Inhaber, Führungskraft oder in anderer verantwortlicher Position ein Experte sind. Die zweite Ebene betrifft die Entwicklung von Persönlichkeiten, deren soziale Kompetenzen, Fähigkeit zur Teamarbeit und wertschätzenden Umgang miteinander, um einige Aspekte zu nennen. Dafür bin ich Ihre Expertin mit Bollinger Training. Meine Coachings zur Personalentwicklung biete ich in Präsenz in Ihren Räumen oder virtuell an. Manchmal macht ein Wechsel zwischen beiden Formaten Sinn, was auch Kosten sparen kann.

Sehr lange haben sich Unternehmen bei der Personalentwicklung auf die sachliche Ebene fokussiert: Neue Organisationsstrukturen, neue Hard- oder Software, neue Maschinen in der Produktion, neue Vertriebswege oder auch branchenspezifische Themen standen im Fokus. Im Internet-Zeitalter ist Fachwissen allerdings gar nicht mehr so sehr gefragt wie früher, weil es in Sekundenschnelle verfügbar und online abrufbar ist.

Coaching zur Personalentwicklung wandelt Hemmnisse in positive Impulse

Heute geht es eher darum herauszufinden, was Menschen daran hindert, ihre Arbeit gut und gern zu machen und negative Entwicklungen in neue Motivation zu wandeln. Das Coaching zur Personalentwicklung zielt auf soziale Fähigkeiten und das hat durchaus handfeste wirtschaftliche Gründe. Menschen verstehen heute unter einem guten Arbeitsplatz etwas anderes als noch vor 15 oder 20 Jahren: Weiche Faktoren wie Zufriedenheit, Motivation, Möglichkeiten zur Mitgestaltung, Feedback oder eine gute Balance zwischen Arbeit und Freizeit haben harten Faktoren wie Gehalt, Bonifikationen oder dem schnellen Dienstwagen den Rang abgelaufen. Dass jemand von der Ausbildung bis zur Rente einer Firma treu bleibt, hat Seltenheitswert.